小醫師的心志

    三十多年前，一位台大醫學系畢業的小醫生王榮德，在念書的時候，原本想走「醫療傳道」，欲效法史懷哲精神，離開大都市，到鄉下的基督教醫院，做一位救人濟世的臨床醫師。當完兵退伍後，申請台大內科住院醫師時他都還在思想：「或許可以到中部的私立醫學院服務」。因為在當時這些學校都很缺老師。因此，他填寫志願時便寫道：「等內科訓練結束之後，希望老師能將我介紹到私立醫學院教書就可以了……。」他在心裡默默地向上帝禱告，求主讓他可以一面當醫生服務病人，也可一面在學生當中傳耶穌的福音。

    但是後來上帝給了他另一個想法。上帝向他挑戰，獻上最好的給上帝。他開始自我檢討，要到中部醫院服務這個念頭，是不是出自懶惰、不想上進？於是他轉念，考公費到美國留學接受更高層級的訓練、裝備自己，待學成之後返台為社會做更多、更好的服務。

轉科的抉擇

    就這樣，他考上了「免疫學」科目的公費留考。去辦理手續時，公費科長突然對他說「你有沒有興趣轉攻職業病？」於是他面對抉擇，決定是否轉科，從免疫學轉成職業病。因為他是基督徒，耶穌基督說：「你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多。」(馬太福音7:13)因此他認為基督徒應該去做別人不想做，但是可以廣泛利益眾生的事。他報考的那一年有三十五個公費名額，其中有兩個與醫科相關，除了職業病之外，另一個是法醫。當時公費科長向他分析：「我沒有叫考上法醫那位放棄法醫去讀職業病，是因為法醫一直很缺（直到現在還缺），而和職業病相比，免疫學的人才比較多。」換句話說，如果從免疫學轉職業病，對國家的貢獻比較大。這一點他想應該蠻符合上帝的旨意。

    再來就是個人問題。他原本立志要做醫療傳道的工作，轉科目之後是否悖離初衷？公共衛生其實是相當冷門的領域，在過去約二十屆台大醫學系的學生中，只有一位林瑞雄先生在做公衛；而職業病的問題如果很大，個人能力有限，杯水車薪貢獻不大。然而，根據所領受聖經的道理，一個人有沒有貢獻，在於上帝有沒有給他機會，信心小的人可能在生前就看到他有貢獻的部分；信心大的人直到去世之後，人家才會說他很有貢獻。像陳拱北教授是在去世之後，大家才說他很有貢獻；其實陳教授在三十年前，就已經把台灣今天會發生的各種健康問題都提過，對國民健康、公共衛生方面的貢獻很大。因此王榮德想，自己並不排斥公共衛生，至於有沒有貢獻也不是當時就可以預知，必須看日後上帝給的機會了。

    第三個問題是，職業病防治常會影響到一些人的利益，他評估自己對台灣社會現況不夠敏銳，且個性又大而化之，常不知天高地厚，可能已經得罪了人而不自知，萬一如老師所警告的，被「蓋布袋修理」怎麼辦？為了轉科目這件事，他與妻子禱告了一個半月，最後，他的妻子支持說：「我們奉上帝的旨意，很小心地做；耶穌說過『兩個麻雀不是賣一分銀子嗎？若是你們的父不許，一個也不能掉在地上；就是你們的頭髮也都被數過了。所以，不要懼怕，你們比許多麻雀還貴重』(馬太福音10:29-31)，萬一變成孤兒寡婦，上帝自會照顧。」因為舊約詩篇也這樣說：「上帝在他的聖所作孤兒的父，作寡婦的伸冤者。」(詩篇 67：5)

投入職業病防治

    王榮德醫師學成回國後，投入職業病因的研究。他嘗試自己整理資料做資料庫，把所有可能的病因通通列出來，像肝炎就有物理性、化學性、生物性等二十幾種病因，然後逐一進行驗證，把不可能的因素一個、一個推翻，最後沒有被推翻的病因正是要找的答案。

    二十餘年之間，他用這種方法總計證實了十八種職業病及四種環境病，發表了200多篇論文，其中超過100篇是在科學引用索引（SCI），或社會科學引用索引（SSCI）列名的期刊，也被國際上五種環境職業醫學相關雜誌邀請，擔任編輯委員，其中有三種為SCI有收錄之期刊，且包括職業病研究領域中排名最前面的「職業與環境醫學」。同時還受邀撰寫國際勞工組織出版的《職業安全衛生百科全書》。1998年，榮獲行政院所頒的「傑出科學與技術榮譽獎」，2001年得到教育部所頒的學術獎，同一年被選為國際職業醫學界學術榮譽的拉馬其尼院士（Ramazzini Collegium）。2003年得到教育部國家講座教授。此外，他還根據在台灣的研究經驗，寫了一本英文教科書《Basic principles and practical applications in epidemiological research》，準備把這個研究方法推廣到亞洲及全世界，以造福更多在職場的工人。

面對恐嚇與攻擊

    在他投入職業病防治的工作時，阻礙到一些人的利益，曾遭受一些恐嚇與攻擊。但上帝保守他到如今，另外也是因為他做任何事都是就事論事，絕不收受任何紅包、額外利益或饋贈，導致偏頗自己的立場。這樣就比較不會陷入類似一些重大命案的事件，突然被作掉，最終還不知兇手在哪兒的困境。另外，當發現公害時，他都儘量用對方比較能接受的方式分析給對方聽，不只告訴對方問題的根源，更要告訴如何解決的方法。溝通的時候，不用嚴厲的語氣、責備的態度，而是用委婉的語氣、溫和的態度。用這種方式督促其改進，大部分的台灣民眾大概都能接受。

培養優秀的傳承人才

    因著王榮德醫師對職業病防治工作的委身，讓很多勞工朋友們可以免於職業病的傷害。他不僅做研究，也致力於培養後進。因為這塊領域還是有很多要努力的。他與一些志同道合的醫師朋友共同創立了一個「職業醫學與工業衛生研究所」，希望公共衛生的領域能夠十年、百年、千年……，一直傳承下去，不至於因個人有限生命的結束而式微。他期盼有更多的青年才俊起來，為著勞工朋友、普羅百姓們服務。

(本文資料參考自董氏基金會2003年所出版「那一年，我們是醫學生」一書)