作者 李良達 2012.10.27

我們在工作上還有一個很容易製造緊張、產生壓力的原因，那就是對人的不信任，因此，我們若希望降低工作上的壓力，讓我們上班時可以將心情放輕鬆，就必須學習適度的信任別人。

我們在工作上還有一個很容易製造緊張、產生壓力的原因，那就是對人的不信任，因此，我們若希望降低工作上的壓力，讓我們上班時可以將心情放輕鬆，就必須學習適度的信任別人。

上班族之所以會不信任別人，都是有原因的，譬如說你曾經很信任你的長官，結果最後卻發現他出賣了你，於是，從今而後你對任何的長官都不能信任；也可能你曾經相當信任你的同事，相信他們一定會和你一樣的負責盡職，結果沒想到就在一件最重要的案子上，你的同事給你開了個大天窗，害你吃不完兜著走，於是，從今而後你再也不敢信任任何同事；也可能你曾經相當信任你的部屬，但萬萬沒想到，他們卻扯了個大紕漏，害你丟官走人，於是，從今而後你對你的每一位部下都不能信任；也可能曾經你非常的信任你的顧客、你的朋友、甚至是你的家人，但結果卻是換來許多痛苦的回憶，於是你選擇了不再信任任何人。

是的，你可能有非常充分的理由去做這樣的選擇，你可能很有道理，問題是，當你做這樣的選擇之後，你快樂嗎？你工作壓力從而增加了多少呢？這樣划算嗎？

當然，你還是有可能振振有詞的說，工作壓力再大，至少比吃虧上當划算。

這的確有可能，因為你累積多年信任別人的經驗，你認為你吃了許多虧，但問題是，你就寧可選擇從此不再信任任何人、從此一個人在那裡辛苦，沒有人欣賞，沒有朋友，沒有掌聲嗎？因此，我們就從這一點來重新商榷。

其實，我們固然不應該盲目的完全相信人，我們如果反過來完全的不相信別人，也是不合宜的，至少這樣會導致你工作起來會很辛苦，我們應該採取一個平衡而合理的態度，適度的去信任別人。

譬如說，明天早上你必須對一個很重要的客戶作簡報，公司指派一位助理隨行，你若是自行攜帶簡報資料，但是要求助理攜帶筆記型電腦和單槍投影機，你如果完全信任這位助理，都不去再三提醒他，也是不對，但如果你因而從今天下班之後，每半小時打一次電話給他，再三的耳提面命，你和他都會受不了，所以你應該是適度的處理即可。首先你應該打聽這位助理過去的記錄，了解他是負責盡職型的人或比較浪漫散漫型的人，若是前者，那麼你在下班前與他做最後的確認應該就夠了，頂多第二天上午再做個行前double check即可；而如果他是後一種類型，你可能必須在晚上多check一次，但也不能太多次，否則只會引起對方反感，也會使你們的關係趨於緊張，這都不理想。

我們需要了解的是，的確有的人做事容易挂一漏萬，但是這並不是你多提醒他幾次就會改變的，你再怎麼提醒，他該出錯的時候還是照樣出錯；所以適度的提醒之後，也只有放牛吃草了，然而，人是很奇妙的，當你能夠給他適度的信任感，他和你配合的時候出錯的機率就相對降低很多，這就是適度的信任帶來的好處。

更重要的是，當我們完全不能夠信任別人時，我們工作壓力極大，作每件事都必定緊張萬分，我們不但要顧到自己的事，還要顧到別人做的每一件事，結果往往是備多力分，我們反而每件事都沒顧好，特別是自己份內的事很可能因而出錯。

但是，如果我們能適度的信任人，對別人理應負責的事，只是做適度的提醒與檢查，其餘的就採取信任的態度，我們當然會比較輕鬆，自己份內的事當然就比較不會出問題，甚至我們也比較能夠事先防範許多突發的狀況，大大的增加我們成功的機會。