作者 马可．布坎南 2007.03.25

摩西在诗篇第九十篇中向上帝倾诉：「求你指教我们数算自己的日子，好叫我们得着智慧的心」。

计算日子要用正确的方法。时间管理是一门算术，上帝一定会指导我们。修习这门算术课，不需要大智慧；相反的，上了课之后，你会得到智慧。上帝办的学校注册上课，没限定你要聪明、慧颖，只要你勤奋、在课堂上专注、喜欢多问问题，你一定会脱颖而出。

不过，要走错方向太容易了，上帝开办的学校很不一样：它不是组织化的、不按年龄分班，也不设定教学课程。上帝在他的学校里，不另外预备教室，他认为每天的生活就是最好的教室；而生活里头的各种需索、突发事件和沈闷，生活中的惊喜和失望等等，就组合成这所学校的课程。透过这林林总总，上帝交给我们一把算盘，告诉我们怎样数算日子。

●意义在哪里？

当我们找出时间和永恒交接的那一点时，意义就出现了。留心观察上帝如何在每个关键时刻行动——狂欢的人潮中或气急败坏的脚步下。每种场景里，上帝都在现场；可惜我们老是被时间缠扰，缠得没有「时间」留心观察。有位在加拿大多伦多当牧师的朋友，某次主日崇拜聚会后，接到一张便条：「彼得牧师，如果你祷告短一点，我会十分感激。刚刚你主领的祷告共计12分43秒之长；请努力精简。」

便条上没有署名。我们惟一拥有的资料是，这位先生（或是女士、或孩童）被时间那么紧紧地绑住——他是一分钟一分钟的数算——却从来没学会数算他自己的日子。这位女士或先生能够分辨时间，但是不能分辨生命的流逝。

错失这一项，等于错失了智慧。只有正确数算自己的日子，才拥有智慧的心。只有当我们安静地、不慌忙地把握每一时刻，在平淡中细细品味，为上帝每个小作为而欣喜，不惧怕生活里逃不过的惊讶和反常，调适所面临的突发现状，但不致疲于奔命；如此，我们才能成为累积属天智慧的耆宿。

●反证的秘诀

眼前许多教会热烈的谈论「目标导向」（purpose-driven），我竟提出这些看法。目标导向不是坏事情，不过我建议我们做个小练习，练习对「目标导向」小小的愤世嫉俗一下。把「目标」（purposefulness）和驱策（drivenness）配成一对，我觉得我们对此该有点不安，因为这样会出状况。驱策可能唤醒目标，也可能催化目标，但是它绝少达到目标；常见的是「驱策」抛弃了目标。

受驱策者有个共同特质，就是在某个状况下，他们遗忘了原来的目标。这些人把焦点弄丢了。无论他们一开始的中心目标为何：「活得有目标」和「活在驱策中」二者的区别，从他们怎样运用时间看得最明显。受驱策者，狂热地管制时间表，他们像个商贩，豢养时间、囤积时间。我们若想生活有重心、有目标，当然需要好好管理时间，却不是让人变得死板易碎，好似要把生活中免不了的麻烦、惊喜、挫折和突破全都切断一样。一板一眼、毫不通融只会扼杀目标。我体会到，越是努力管理时间，焦虑感越大。

我越想达到目标，结果离目标越远。

真正保持生活重心的人，管理秘诀出人意料：原来他对时间愈不刻意掌控，就愈能留意时间的运用。我认得一些目标极其明确的人，鲜有过度掌控时间的；有时他们竟这样做了，通常是不小心跑进了「驱策」的轨道，结果把目标搞丢了，于是用瞎忙来补偿一番。真的，目标明确者的标志，一点也不是时间掌控。

而是他们的关注力——他们百分之百清醒。

●迂回和绕道

用耶稣作例子；你无法否认他的人生目标清晰，而又崇高。可是他屡屡变更行程、打乱时间安排，他手上没有定案的计划，可是大方向却单一明确，就是：前赴耶路撒冷、死在那里。除此之外，我们细数耶稣的传道岁月，可以说是一个接一个的迂回和绕道，反覆无常和想法改变，意外事件和耽延，突发奇想，仓促决策，不慌不忙的餐会，即兴式的故事发表会。

摸我的是谁？
你们给他们吃罢。
我们往海那边去罢。

耶稣依据某种拐弯抹角、只有他自己才有的逻辑，决定他的行踪。他有只看不见的耳朵，专门聆听上帝的微声，他用看不见的眼睛注视圣灵的示意。前一刻，他表示不上圣殿；下一分钟，动身了。上一刻，他拒绝帮婚宴总管解决酒不够用的麻烦；下一秒，他处理了。他愿意放下大小事情，赶去陌生人宅寓，医治佣人；他深爱的拉撒路裹着白布、困在坟墓时，他却「在所居之地，仍住了两天」。施洗约翰被称为「凡妇人所生的，没有一个比他还大」，约翰在生死线上徘徊时，耶稣竟未去探监。最能表达耶稣行程的一句话，可能是约翰福音三章8节：「风随着意思吹，你听见风的响声，却不晓得从那里来，往那里去；凡从圣灵生的，也是如此。」

使徒彼得宣告耶稣是「万有的主」之后，形容至高神的工作法则是：「上帝以圣灵和能力膏抹拿撒勒人耶稣，接着……他周流四方行善事」（徒十36、38）。正是如此，耶稣在世上的工作可以总结为：他四处游荡，也遍地赐福。耶稣是漂泊的大夫，他可以说是第一个无国界医生。耶稣的目标既明确又具体，可是他的工作却支离散乱。卢云神父在他即将走完人生路程时说，「我曾经抱怨我一生的工作不断的被打岔，后来我发现被人打岔正是我的工作。」
（未完待续）

本专栏与《校园出版社《书飨》、校园杂志》合作

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