作者 顧美芬 2015.09.20

與我同年的企業品牌
中午走到交大校園裡的麥當勞，點了培根牛肉堡，沒有點平常比較常點的大麥克，原因是看到招牌上寫：1955年的經典。這是麥當勞創始的一年，與我同年。

於是我興起一個另類的慶生計畫：找尋與我同年的品牌，認識它的故事，找尋它的核心價值，學習它的創業理念。真的，要能經營六十年不倒，一定有獨到之處；正如我安然活到六十歲，值得感恩慶祝。

要說速食的壞處，可能有一籮筐：蔬菜太少、油炸太多、用玩具引誘小朋友、害父母不得不來消費，等等。但說起速食的好處，我馬上認為自己也有相同之處：服務速度極有效率，產品有一定品質保證。此外，它的用餐場所整潔愉悅，許多人喜歡流連其中，價格大眾化，服務態度為人讚許，這些不能說是我這個人的特點，但也是我很認同的價值觀與核心價值。

後來發現目前剛加入的教會也與我同年。很想去參加擴大的詩班，因為唱的曲目是〈聖城〉，這是我喜歡的聖樂，也是兒子小學參加東園國小合唱團時，張老師指揮過的曲子。教會的音樂風格也可以是教會核心價值的外顯元素。有時候我們無法融入某個教會，與它所唱的詩歌很有關係。不論一個企業或一個教會，能屹立一甲子，一定有獨到之處。我能活到六十，全是賜生命之主的憐憫。祂就是我的核心價值。

早離場的朋友留下什麼

從五十歲開始，就已陸續聽到朋友過世的消息。接到訃聞，我們看的第一件事情大概都是歲數。當我又看到與我同年的逝者，就更願餘生好好為神而活。感謝上帝賜給我們每一天的生命，從基督徒的角度來看，我們本是該死的罪人，能在基督裡有新生命，每一天都是多出來的，也該為拯救我的主而活。

很有趣的是，我這兩年才比較知道要如何為神而活。以前的服事很多，這也是年輕人該有的態度，什麼都願意做，願意學習才對。年紀漸長，就想把時間花在刀口上。更願意多做神給的特別託付，拒絕一些可能別人做會更好的機會。也更多不靠做什麼來討神喜悅，也就是說，為主而活，不一定是做很多事情，而是以神為樂：享受與主同在，像情侶花時間在一起。

有人說一生該出一本書，有人說一生該種一棵樹。這些說法應該都是想留下什麼的心態吧！更有新的說法是，年紀大了不是再去做什麼，而是去學習新的經驗才有益處。真的，活到老學到老，不想學習就是真的老了。

成功的企業必須不斷推陳出新，多年暢銷的麥香堡之外，要加上勁辣雞腿堡才能持續贏得顧客青睞。樂活的老年人必須不斷學習新知，但舊有的純熟知識與技巧也不要丟棄。

早離場的朋友最後的身影都美得叫人不捨，有人留下最後一本書，有人演出最後一場京劇。有老奶奶把兒孫不穿的童裝剪好一塊塊，拼縫成一床百衲被，是晚輩的最愛。我也期許自己以後縫出這樣的被子，不過手不巧的我，可能還是去嬰兒用品店買一床吧！有英年早逝的教授留下許多碩博士生，繼續教授的研究，而且說好要像老師的論文一樣嚴謹而創新。

留下關係：信仰的鬆土

我想要留下的品牌，當然是以基督為中心的人生品牌，核心價值就是基督，包括祂說的話，祂要我們過的人生，而最重要的，就是祂與我的關係。我也要留下好關係與兒孫們，並期待我的信仰有好榜樣，我如何遵行神的話，如何有紀律地研讀聖經，花時間代禱，都能使後輩也與主建立一生的關係。

老年人的憂慮很多，其中，我想基督徒最憂慮的不是自己的下半場或離場後的去處，而是後代沒有信仰傳承，不知何去何從，將來是否會再相見。就算百年老店，他們的核心價值也常常在第二代就失去了，而問題的關鍵，常常也在父子關係不好，或兄弟鬩牆。

願我仍在地上的年日，每天仰望與我關係親密的主，我也保持與後輩的好關係，以致就算有人仍然不信主，他們會留下「她跟耶穌很親近」的印象，成為聖靈動工的前奏：鬆土。我們與聖靈同工，把親友的硬土鬆好了，有一天神的話語落下，就會落在好土裡，結實三十倍，六十倍，一百倍。

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