《貓頭鷹老師》

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對症下藥才輕鬆

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人都是有惰性的。

人都是有惰性的。

所以我們不論是對事或對人,不論是上班或家庭生活,常常很容易有拖一天算一天的心態,以為拖過去也許就沒事了。

但其實,拖延越久,問題固然有可能真的大事化小、小事化無,有事變成沒事,不過,這樣的機率是微乎其微的;多數的時候,問題都是越拖越嚴重的。

而現代上班族,最最容易疏忽、最經常拖延的,就是去看病、看醫師

聖經新約路加福音第五章第31節記載到:『耶穌對他們說:無病的人用不著醫生;有病的人才用得著。

所以有病的人,其實是需要看醫師的。

而我在企業內培訓時,不論是教授『領導統御』或『危機處理』的課程,總是提醒企業的主管們,不但是有病的時後要勇敢的去看醫師,不要諱疾忌醫;更要知道:何謂『有病』。

企業的管理或危機的處理,我們對『有病』的定義是:只要事情的發展,與你所預期的不同,就是有狀況,企業的主管就必須下功夫去了解,必要時必須採取行動。

比如說,你推出一項新產品,預計每月銷售十萬套,結果兩個月下來,只賣了一萬套,這就是有狀況、有問題,你得進行危機處理。

很多企業會誤以為:我雖然只賣了一萬套,可是我還是有賺,還是有利潤,幹嘛那麼緊張──於是就拖延到庫存過剩、資金積壓、導致週轉不靈、入不敷出再來緊張,結果往往就來不及了。

為什麼銷售不理想就得處理,而不是等到財務有狀況才去處理呢?因為銷售出問題,表示你的銷售系統失靈,這是很嚴重的事;若不是事先(問市之前)評估太樂觀,就是事後太不努力;而你這時候以為你還有賺,是一個很大的盲點,假使你庫存的那19萬套(你每個月應該會生產十萬套,因為你本來預計每個月要賣十萬套,兩個月生產20萬套,只賣出一萬套,是不是還有19萬的庫存?),把它報廢打銷,你看看你還有沒有利潤?而這19萬套最後變成無殘值無價值的存貨,機率是很高的阿。

上班族面對自己的身體狀況也是一樣,你不能等到病倒了再去看醫師,病倒了再去就醫,很能已經病入膏肓、來不及了。

只要你常常覺得疲累,只要你最近總是感到不舒服,或是一直在咳嗽,或是一直在拉肚子等等,雖然可能每天都只有一小段時間如此,只要每天到了公司開始上班以後就沒事了,你還是應該趕緊去看醫師、作徹底的檢查才對。

因為你一開始上班,那些狀況是被你的腎上腺素壓下去、掩蓋過去的,絕對不是沒事。而這狀況拖越久,積壓的問題將更大。

包括心理的壓力,恐慌的感覺等等,需要看心理醫師的,也都一樣。

總之,上班族要抱持一個態度:不論是對事或對人,不論是上班或家庭生活,更包括為自己的身體與心理的健康,及早面對、對症下藥,最為正確,最為健康,也最為輕鬆。

而諱疾忌醫、拖延、逃避,最容易導致嚴重的後果。

特別是心理的狀況、心理的疾病,對現代人來說,這沒什麼見不得人的,更要勇敢的去就醫,越早面對,問題越小;越是拖延,問題越大呢。(2010.3.23)

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