決策的智慧
今天我們要繼續來談網友轉寄的這一篇文章：『王永慶的一席話（非常值得大家省思）』的結論中，最容易帶來毀滅性的破壞、最容易導致我們生涯失敗的四種個性：『無法自我控制的情緒』、『不經理智判斷的決策』、『頑固不冥的個性』和『狹隘無情的心胸』，前兩天我們已分別談論過第四種和第三種個性，今天則要談到第二種個性：『不經理智判斷的決策』。
今天我們要繼續來談網友轉寄的這一篇文章：『王永慶的一席話（非常值得大家省思）』的結論中，最容易帶來毀滅性的破壞、最容易導致我們生涯失敗的四種個性：『無法自我控制的情緒』、『不經理智判斷的決策』、『頑固不冥的個性』和『狹隘無情的心胸』，前兩天我們已分別談論過第四種和第三種個性，今天則要談到第二種個性：『不經理智判斷的決策』。
照理說，人是非常聰明的動物，人的大腦非常擅長於思考，因此人遇到問題應該是能夠以最智慧的方法來思考、判斷與決策的，可是人類自有文字史以來，我們看到的『不經理智判斷的決策』卻是比比皆是，這往往也是人間常常發生許多悲劇的主要原因。為什麼會這樣呢？問題出在哪裡呢？我們必須要從所謂的『理智』來談起。
如果讓哲學家或心理學家來談什麼是『理智』，恐怕三天三夜也談不完，我們篇幅有限，只能找一個最簡單的定義，如果這個定義不夠嚴謹，還請多多包涵。我翻閱手邊東方出版社出版的國語辭典，其對『理智』所下的定義如下：「即理性和知識，不憑情感的衝動，以辨別和思考事物的作用」，我們就由此來談談理智的決策。
大家都知道，理性和感性的作用力常常是互相衝突的，所謂『理智』既然就是理性、不憑感情的衝動（當然還要加上知識），那麼其前提就是要讓我們的理性能勝過感情的衝動，但這可是不容易的。
為什麼會不容易呢？因為『感情的衝動』的作用力發動的比較快，『理性』的作用力（因為還需要經過思考）發動的比較慢，快的當然佔上風，於是乎我們不該說的話會脫口而出，不該買的東西會大包小包的拎回家（都已經回到家了再後悔也來不及了），不該發的脾氣會大發一頓。那這應該要怎麼辦呢？中國人說『話到嘴邊留三分』是一個很好的方法，就是從今而後凡是你的理性和知識還沒有發動之前，（不論這時候你的感情是何等的衝動）你都先不要做任何決定。
那麼，你一定會有一個進一步的問題：我哪知道我的理智是否已經發動了沒？這倒也簡單，例如說，今後凡是你要買東西，尚未貨比三家之前，你一定不買，堅持這個原則，凡是想破壞這個原則的力量都是感性、不理性的，能遵守這個原則的力量才算是理性的，所以當你能遵守這個原則時，你的理性的力才算是已經發動了。
理智不單只是理性，還要加上知識，最重要的是專業的知識，專業知識不能夠到需要用的時候再來尋求，所以如果我們希望成為可以理智來決策的人，就必須養成終身學習的習慣，經常去充實、去累積、去增加我們的知識，這樣我們在做任何決定時，才能憑知識來判斷。
因此，今天誠心的祝福大家都能保持學習與上進的心，在面對任何決定時也都能克制自己，讓理性抬頭，讓我們的決策都滿有智慧。