分配工作任务 看能力不看性别
台湾在2004年实施两性平等教育法，实施状况如何呢？
职业妇女白天上班，忙碌直到下班之后，上班有上班的责任，尽量在上班时间内完成工作，但职业妈妈最遗憾的就是，没有办法陪伴孩子成长。根据统计，台湾职业妇女，下班之后平均花五个钟头照顾孩子，将近八成的家务负担也落在女性身上；直到小朋友入睡后才有时间处理家务，年龄30到50的女性是所谓的三明治世代，上有父母下有儿女，在职场中不受欢迎，薪资待遇也比男性少。
劳委会统计，过去十年女性投入职场比例增加，但比男性少。励馨执行长纪惠容表示：女性劳参率一直没有超过五成，而男性约六成多，尤其结婚生子后劳参率更低，很多女性就此放弃职业生涯。女性结婚生子后无法回到职场，但女人其实还可以贡献国家，劳委会鼓励增加女性劳参率；但牵涉到企业界歧视问题：认为特定项目不适合女人。女性薪资水准也低，因女性职涯中断，二度就业年资也中断，导致整体平均薪资较低。
也有许多职场，男女职位相同薪资待遇不同；劳委会统计，女性平均薪资为四万出头；男性则是五万多；两性薪资平均相差近两成，这就是场域的性别不平等。尤其是百货业，临柜者多是女姓，薪资又低；男性担任管理职，不只是薪水多，阶层的选才也以性别区分。
女性面对的职场问题，如生子后要兼顾家庭与工作，而男性主管的同理与谅解不够，所以女性升迁或调薪的最大障碍是怀孕生子。现在台湾生育率是全球最后一名，因为女人要照顾家庭又要在职场有表现，蜡烛多头烧；但男人有妻子支持 ，能在职场拚命，可能也不用做家事，这是另一种女性在职场的障碍。
女性二度就业，职场待遇并不友善，台湾职场有年龄歧视，如台湾的空姐都年轻貌美，但在美国有阿嬷级空姐，而且服务相当周到。再者企业以结婚与否为选才条件也是歧视；劳委会一再宣导去除歧视，但企业界依然制式规范性别与年龄区分。
另一种对女性的职场歧视为，评选容貌与身材，而此标准不适用于男性。选才应该看脑袋而非身材，企业应该培训员工的态度与工作能力，过去有国家机关解雇怀孕妇女，后来该机关受到纠正，但现在民间企业还有此问题，用尽方法让员工主动请辞。有些相当勇敢的女性，透过职场性别歧视申诉管道，最后赢得表面上的好结果，实际却影响女性的职涯发展。
女性有保住工作的压力，可能选择不怀孕，统计上，有超过65％女性，希望公司提供「薪资教育训练」、「升迁管道没有性别限制」；超过60％女性希望公司提供「孕期完整代理人制度」； 83％女性有职场被歧视经验， 57％女性希望公司提供「全薪生理假」。公司提供生理假；但员工会顾虑考绩与同事观感而不敢请；尤其担心工作完成一半交给代理人，考绩势必受影响。
完善代理制度其实可以降低企业风险，女性生子只是短期几年要分出心力照顾家庭，也有许多女性以加倍效率完成工作，很少因孩子而影响工作表现。女性怀孕，男性也可以负担家事责任，因男性的原生家庭影响他成家后的角色，对男性的固有教育，父母只训练女儿做家事，也有婆婆要求媳妇工作家事一肩扛；所以妇团鼓励年轻妈妈，教儿子做家事，学习身为家庭一份子要担起的责任，从小教育让未来社会更能性别公平。
最后就是职场性骚扰问题，男女都会遇到，当事人面对较不严重的言语或小触碰觉得不舒服，也是性骚扰，一定要当场说出来；女性要坚定地告诉对方停止，并要留存证据提出性骚扰申诉，特别父母要从小教育如何面对性骚扰，培立她们拒绝的能力。
本专栏与励馨基金会 合作。