请问如果员工很努力,但公司的绩效却不彰,员工应该怎么办?

【作者:李良达猫头鹰老师 2012.10.27


问题内容:老师前几次答覆问题的时候谈到,员工如果薪资偏低,应该寻求更好的定位,让自己有更好的发展,从而可以获得更高的待遇,这基本上是说得不错;可是,实际上,我所遇到的问题是:我自信自己已经找到最佳的定位,也自信自己发挥得很好,绩效很高,但是,却因为公司经营阶层的问题,导致整个公司绩效不彰,所以我的薪资其实严重的偏低,请问,若是这种情况,员工应该怎么办?我们只能自认倒楣、自行另谋他就吗?还是有什么更好的方法?

答:

这问题还真有些复杂,以下做一些基本的分析,供你参考:

如果你已经找到最好的定位并充份发挥所长先不要轻言放弃。

如果真的诚如你来信所说的,你在公司里已经找到最好的定位,并且能充份发挥所长,那么放弃实在有点可惜,我是建议你先不要轻言放弃,再努力看看。
不过,你已经充份发挥所长,结果薪资还是偏低,这问题一定要能够设法解决,你可以先考虑在体制内寻求解决。
比如说,你可以向你的上一层的主管表达你的薪水偏低,以及你希望能争取加薪的意愿。如果他能替你争取到加薪,最为理想。
但是,如果公司的经营阶层出了问题,很多主管都会抱着多一事不如少一事的心态,因此,主管不一定会愿意去替你争取。或者是他即使真的替你去争取,因为经营阶层没有人愿意真正挑起责任,很可能不会有人出来批准你的加薪,结果你加薪的希望还是有可能会落空。

你还要观察是否公司里多数员工都能充份发挥所长?

如果你无法依循既有的体制为自己争取到合理的待遇。
你还可以进一步观察一件事,就是公司里是不是多数员工都已经找到自己的最佳定位,并且已经充份发挥了?
如果多数的员工也都和你一样,都已经找到自己的最佳定位,并且已经充份发挥了,那么,他们的薪资是不是也是偏低的呢?我想多半应该也是偏低的;那你就可以结合更多的和你有相同状况的同事们,一起去争取加薪,这应该比你一个人单独争取容易成功。
如果你经过深入观察发现,公司里多数员工并没有找到自己的最佳定位,也没有充份发挥,多数人都是绩效不彰的,所以也没有什么薪资偏不偏低的问题。那么,你就很难找到同路人,这时候你是的确应该慎重考虑是不是该另谋他就。

若确定经营阶层的问题已无可救药,才宜考虑另谋他就。

在真正去另谋他就之前,你还应该再观察一件事,那就是公司的经营阶层的问题,是不是真的已经无可救药?

因为你来信说到:『因为公司经营阶层的问题,导致整个公司绩效不彰』,可没谈到详细的状况,所以我们无从推敲,但总之,你最好还是先确认公司的经营问题的确是已经无可救药,再去另谋他就。否则,轻言放弃有点可惜。(2006.6.20)


上一则下一则