我剛被調升到一個新單位擔任主管,可是同事做事都很被動,我該怎麼辦?

【作者:李良達貓頭鷹老師 2012.10.27


答:

首先恭喜你即將擔任主管。

雖然現在擔任主管其實是一份苦差事,好像不一定真正是什麼好事,可是還是要恭喜你,因為你和別人不同,你還沒走馬上任就想到這些問題,表示你很有責任感,更有使命感,如此,你可以說已經成功一半了,因為有志者事竟成,你既已先看到問題的所在,更希望能有所突破,你還沒上任就真的已經比別人更成功。

不過,這還只是一個好的開始而已,這還只是成功一半而已,你還是要在上任後去努力,才能真正的成央C

問題是,如果你的上級督導行事作風相當不積極,你的同事(部屬)執行力又不夠,你能怎麼辦呢?以下幾個建議給你:

  1. 你自己當然要積極勇於任事,更要有堅持執行到底的耐力。
  2. 但是,你不要因此過份苛求別人,不管是你的長官,或是你的同事與部屬,他們如果不積極任事,你也要尊重他們的抉擇,包容他們的不積極,不要強求,要靠時間(你自己長時間的努力)來感動他們、轉化他們。
  3. 如果你上任之後,有同事(部屬)正面回應你的積極,你一定要鼓勵他們,但是,也要提醒他們,尊重所有不積極的人,並且與所有不積極的人都做好朋友,這樣一方面可以早日感化他們,二方面可以避免你們積極的人自己形成一個小圈圈,反而製造紛爭。

最後送你一句話,是祝福、也是勉勵:『心誠則靈』,精誠所至、金石為開,只要你能以最大的耐心,最真誠的愛心去推動事務,大家必定漸漸的都願意配合,整個單位上上下下就可以動起來了。
以上的答覆請參考,也歡迎繼續再來信討論。(2005.7.12)


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