问:请问做老板的大概都是怎么看待员工的表现?

【作者:李良达猫头鹰老师 2012.10.27


答:

一、

坦白说,我做了一辈子的上班族,都是上班工作领薪水过日子,从来没有自己当过老板,所以你真要问说:做老板的大概都是怎样看待员工的表现,我其实还不够资格来作答呢。

 

二、

不过,因为过去十几年间,我任职过好几家企业,都是担任人事主管,所以从旁的确可以观察到做老板的看待员工的一些心态,因此,我虽然不能以做老板的人的角度来回答你的问题,却还是可以向你介绍一些做老板的人所考虑的角度给你参考。

 

三、

关于你所提到的工作表现和年终奖金(或薪水调升)的问题,我的观察是这样子的:

甲、

做老板的人在员工表现不理想的时候,通常比较下不了重手,所以像我们做人事主管的人比较会建议立刻处理(革职,或至少停发年终奖金),但是老板往往是只轻微处理,比如说,你还是有年终奖金,只是少一点就是了。

 

乙、

但是,相对的,做老板的人在员工表现不错的时候,也一样下不了重手,所以给的奖励也会缩水。这在做老板的人来说,是他的保守,也是他的宅心仁厚,可是看在员工眼里,就会变成赏罚不明确(不明显)。

 

丙、

比如说,假设你们公司表现中等的人的年终奖金是五万元,以你前年的表现,可能你只应该有三万元的年终奖金,但是老板宅心仁厚给了你四万元,让你虽然比别人少,但不要差太多(怕你太难过);而以你去年的表现,你可能可以拿到七万元的年终奖金,可是老板认为去年已经多给了你一万元,所以今年他只发你六万元,让你比别人多,但也不要多太多(避免你因而太骄傲);因此,本来你去年应该只有三万,今年应该有七万,两年之间应该相差四万元(这差距不可谓不小,也比较符合你的表现);可是在老板的宅心仁厚的思考与调整下,你去年领了四万,今年领了六万,两年之间只差了两万,因此你当然会以为和你的表现不相称。

 

四、

这就是据我所知的,做老板的人在看待员工的表现与奖金或薪资的关连上,通常所会出现的思维与作为,与你所描述的情形也若合符节,应该可以解开你心中的疑惑,若不然,欢迎再来信或留言讨论。

 

五、 总体而言,做老板的人这种趋近于保守的风格,是有他的道理的,可是个体来说,对某些当事者(员工)来说,可能会认为大大不公平。我的建议是,你今年百尺竿头再求进步,当你连续第二年以上有重大表现时,做老板的人就下得了重手,就会真正的好好犒赏你,因为他对你的认知已经真的完全转变,祝福你今年底再领个更大的红包。(


上一则下一则