对症下药才轻松

【作者:李良达猫头鹰老师 2012.10.27


人都是有惰性的。

人都是有惰性的。

所以我们不论是对事或对人,不论是上班或家庭生活,常常很容易有拖一天算一天的心态,以为拖过去也许就没事了。

但其实,拖延越久,问题固然有可能真的大事化小、小事化无,有事变成没事,不过,这样的机率是微乎其微的;多数的时候,问题都是越拖越严重的。

而现代上班族,最最容易疏忽、最经常拖延的,就是去看病、看医师

圣经新约路加福音第五章第31节记载到:『耶稣对他们说:无病的人用不着医生;有病的人才用得着。

所以有病的人,其实是需要看医师的。

而我在企业内培训时,不论是教授『领导统御』或『危机处理』的课程,总是提醒企业的主管们,不但是有病的时后要勇敢的去看医师,不要讳疾忌医;更要知道:何谓『有病』。

企业的管理或危机的处理,我们对『有病』的定义是:只要事情的发展,与你所预期的不同,就是有状况,企业的主管就必须下功夫去了解,必要时必须采取行动。

比如说,你推出一项新产品,预计每月销售十万套,结果两个月下来,只卖了一万套,这就是有状况、有问题,你得进行危机处理。

很多企业会误以为:我虽然只卖了一万套,可是我还是有赚,还是有利润,干嘛那么紧张――于是就拖延到库存过剩、资金积压、导致周转不灵、入不敷出再来紧张,结果往往就来不及了。

为什么销售不理想就得处理,而不是等到财务有状况才去处理呢?因为销售出问题,表示你的销售系统失灵,这是很严重的事;若不是事先(问市之前)评估太乐观,就是事后太不努力;而你这时候以为你还有赚,是一个很大的盲点,假使你库存的那19万套(你每个月应该会生产十万套,因为你本来预计每个月要卖十万套,两个月生产20万套,只卖出一万套,是不是还有19万的库存?),把它报废打销,你看看你还有没有利润?而这19万套最后变成无残值无价值的存货,机率是很高的阿。

上班族面对自己的身体状况也是一样,你不能等到病倒了再去看医师,病倒了再去就医,很能已经病入膏肓、来不及了。

只要你常常觉得疲累,只要你最近总是感到不舒服,或是一直在咳嗽,或是一直在拉肚子等等,虽然可能每天都只有一小段时间如此,只要每天到了公司开始上班以后就没事了,你还是应该赶紧去看医师、作彻底的检查才对。

因为你一开始上班,那些状况是被你的肾上腺素压下去、掩盖过去的,绝对不是没事。而这状况拖越久,积压的问题将更大。

包括心理的压力,恐慌的感觉等等,需要看心理医师的,也都一样。

总之,上班族要抱持一个态度:不论是对事或对人,不论是上班或家庭生活,更包括为自己的身体与心理的健康,及早面对、对症下药,最为正确,最为健康,也最为轻松。

而讳疾忌医、拖延、逃避,最容易导致严重的后果。

特别是心理的状况、心理的疾病,对现代人来说,这没什么见不得人的,更要勇敢的去就医,越早面对,问题越小;越是拖延,问题越大呢。(2010.3.23)


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