作者 李良达 2012.10.27

问题内容：我是个上班族，是最典型坐办公桌要坐上一整天、而且总是有办不完的事的那种；因为一整天都坐在办公室里，所以我当然对同事们的举止行为了若指掌，我不是刻意要去窥视别人，我办公应该还算专心，可是，因为我只是个小职员，总难免还是会观察到同事们的一举一动，最近我就发现有位同事的举止行为变得很怪异，也说不上来，但就是觉得很不正常，请问我应该怎么办？我完全不知道我可以做什么，请帮助我。

答：

人往往就是这样，如果让我们观察到一些现象，心里难免就会七上八下，若是不采取些行动，还真颇为难过呢。特别对方又是你的同事，如果你已发现他有些不对劲，万一因为你没有采取行动，以致于不久之后，真的出现一些不好的状况，那你肯定更要后悔，所以你的确是应该去采取一些行动，以下的几点建议供你参考：

一、你可以去告诉他的直属主管

第一个也是最好的办法，就是去告诉他的直属主管。

因为他的直属主管应该最了解他，你把你的观察告诉他、供他参考，他当然会做综合的研判，必要的时候当然也会采取措施，这样会最周延，因为别人都有可能误判或误会他，他的主管比较不会。

不过，你要注意的是，他的主管会不会认为你多管闲事或者别有意图？所以当你去报告时，要像你来函提问时一样，要说明清楚，表示你不是爱管闲事，只是碰巧观察到，而且你怕自己多心了，所以只是来向主管报告，给主管参考，并不会对其他任人提起这件事，请主管放心。这可以避免很多不必要的后遗症。

二、你可以去告诉你的直属主管

有时候可能他的主管刚好是很难沟通的人，或者你实在没有机会接触他的主管，或者你没有把握能把话说清楚，怕反而引起误会；那么，你也可以向你自己的直属主管报告这件事。

同样的道理，你也要向你的主管澄清，你不是爱管闲事，只是碰巧观察到，而且你怕自己多心了，所以只是来向主管报告，给主管参考，由主管判断需不需要告诉对方的主管，此外你并不会对其他任人提起这件事，请主管放心。这可以避免很多不必要的后遗症。

三、你可以去请教比较老练的资深同事

因为你来信中特别提到，你只是一个小职员，我无法判断究竟『小』职员是多小？如果你真的是很小很小的小职员，不论是向他的主管或向你自己的主管报告都有困难，那么你也可以找一位诚实、忠厚、可靠的资深同事(最好还是和你比较熟、有点交情的)，告诉他这件事，请他帮你判断你可以怎么做，或者就委托他去替你向上及反映。

四、你也可以直接去关心他

如果你跟你所观察到最近行为举止有点异常的同事，是平行的同事，没有职阶上的差别，而且你们彼此还算熟，至少说的上话，那么你也可以直接去关心他。

但是，你不能开门见山就说：『喂，我最近发现你很怪异，有什么问题吗？』这样会把他吓跑，而且会让他非常生气，因为他会感觉好像他被偷窥了。

所以所谓直接去关心他，是说多和他互动，多说些快乐的事和他分享，不着痕迹的去进一步了解他，有机会再设法帮助他。

总之，你可以设法帮助你的同事，但不可以莽撞行事，要懂得去保护他、也保护你自己。

因为你并没说到所谓他的举止怪异，是如何的怪异，为什么你会觉得怪异，所以我们也没办法分析他这样的行为所代表的意义，只能提供以上的方法给你参考，也欢迎继续来信讨论。(2005.11.15)

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